O Governo do Estado, por meio das Secretarias de Estado da Saúde (SES), Desenvolvimento Humano (SEDH) e Procon Estadual da Paraíba – Procon-PB, já distribuiu 1 milhão e 700 mil máscaras reutilizáveis feitas de tecido para a população das três Macrorregiões da Paraíba. A ação faz parte das medidas que visam combater o avanço do coronavírus no Estado.

A SES adquiriu quase 3 milhões de máscaras por meio de chamada pública de empresas têxteis da Paraíba e que estão sendo entregues à população de baixa renda e vulneráveis. O Procon Estadual realizou ações de distribuição a partir do mês de maio, nas filas dos bancos e casas lotéricas de João Pessoa e Campina Grande, com o objetivo levar segurança para as pessoas que estavam recebendo o auxílio emergencial.

Já a Sedh, realiza a distribuição das máscaras para os beneficiários do programa Bolsa Família e demais famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social. A ação é realizada com o apoio da Secretaria de Assistência Social dos municípios, que são responsáveis pela logística dessa distribuição.

Segundo o secretário de Estado do Desenvolvimento Humano, Tibério Limeira, as máscaras se tornaram um item essencial para que cada um se proteja. Ele explica que a secretaria está atuando para que a rota de entrega comece pelos municípios com maior incidência, ou seja, aqueles que têm o maior índice de contaminação, maior número de casos e de óbitos da doença estão recebendo a máscara prioritariamente. “Assim a gente segue na sequência de distribuição. Entregar máscaras para as pessoas em situação de vulnerabilidade, que muitas vezes têm dificuldade de comprar os itens necessários a sobrevivência básica, é uma ação grandiosa do Governo do Estado. Além de causar um impacto forte na economia, já que as máscaras estão sendo adquiridas junto a empresas têxteis do estado”, declarou.

Até o momento, 78 municípios das três Macrorregiões já foram contemplados com essa entrega, com mais de 1 milhão de máscaras entregues, sendo 72.265 pessoas beneficiadas da 1° Macro, 52.721 da 2° Macro e 71.857 da 3° Macro nas seguintes localidades: Guarabira, Cabedelo, Santa Rita, Mamanguape, Pedras de Fogo, Bayeux, Caaporã, Itabaiana, Sapé, Pitimbu, Rio Tinto, Alagoinha, São Sebastião de Lagoa de Roça, Cuité, Soledade, Arara, Picuí, Caturité, Pocinhos, Barra de Santana, Serra Branca, Fagundes, Cubati, Matinhas, Natuba, Livramento, Congo, Nova Palmeira, Olivedos, Umbuzeiro, Montadas, Areial, São João do Cariri, Assunção, São Vicente do Seridó, Pedra Lavrada, Alcantil, Gurjão, Barra de Santa Rosa, Santa Cecília, Nova Floresta, Riacho de Santo Antônio, Caraúbas, Amparo, Coxixola, Cabaceiras, Tenório, São Domingos do Cariri, Barra de São Miguel, Santo André, Sossêgo, Parari, São João do Tigre, São José dos Cordeiros, São Sebastião do Umbuzeiro, Algodão de Jandaíra, Patos, São Bento, Cajazeiras, Sousa, Santa Luzia, Catolé do Rocha, São José do Sabugi, Pombal, Brejo do Cruz, Condado, Teixeira, Paulista, Piancó, São José de Piranhas, São José do Bonfim, Cachoeira dos Índios, São João do Rio do Peixe, Princesa Isabel, Cacimbas, Itaporanga, Desterro, Coremas.

O Hospital Metropolitano Dom José Maria Pires participou, na tarde dessa segunda-feira (06), de uma sessão virtual organizada pelo Laboratório de Implementação do Conhecimento em Saúde, uma iniciativa do Hospital do Coração de São Paulo (HCor-SP) e Ministério da Saúde a partir do convênio Proad-SUS (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde), com a representação de diversos hospitais do Brasil. Na reunião on-line, os representantes da instituição de saúde apresentaram o plano estratégico e as atuações no combate à Covid-19, realizados no Hospital Solidário, unidade de campanha erguida no estacionamento do Hospital Metropolitano para atender casos exclusivos do Coronavírus.

Na ocasião, o diretor assistencial do complexo hospitalar, Gilberto Teodozio, relatou a experiência na implementação do hospital referência na Paraíba no enfrentamento da Covid-19, e pontuou a relevância da iniciativa. “Ficamos honrados com o convite do HCor. Essa experiência é muito importante para nós, porque é um momento de compartilharmos os desafios vivenciados na implementação desse Hospital para todo Brasil. Representar o Estado em um encontro como este, em que revela que na Paraíba temos processos e trabalhos exemplos para outras instituições do país, é gratificante”, afirmou.

As representantes do Hospital do Coração de São Paulo e responsáveis pelo projeto, elogiaram a apresentação realizada pelo diretor assistencial e pelo gerente multidisciplinar, Bruno Brito. “A equipe do Hospital Metropolitano, em Santa Rita-Paraíba, está de parabéns. Demonstraram maturidade quando se anteciparam e planejaram com muito zelo todas as mudanças que seriam necessárias durante a crise. Destaco as simulações realizadas e apresentadas referentes aos treinamentos dos profissionais em relação aos novos fluxos. Tudo isso reflete o trabalho exemplar da alta liderança junto aos colaboradores do hospital para melhor apoiá-los. Estamos admirados com o que nos foi apresentado hoje”, declarou Gizelda Monteiro, gerente do LICS.

Já Mayla Kato, especialista de projetos do HCor, e Andrea Gushken, consultora de projetos, destacaram as ações desenvolvidas pela equipe multidisciplinar. “Parabenizamos a toda a equipe pelo trabalho desenvolvido para o enfrentamento da Covid-19 no estado da Paraíba. Demonstraram o foco no cuidado centrado no paciente e apresentaram soluções práticas e inovadoras que, com certeza, impactaram no desfecho clínico dos pacientes/familiares atendidos, como também se comprometeram e priorizaram a manutenção da saúde e a segurança dos colaboradores. Realmente admirável todo este trabalho”, concluíram.

O encontro, com duração de 1h, integrou os hospitais que fazem parte do Projeto de Desenvolvimento Gerencial (PDG) e as UPAs de todo país, nas quais o HCor realiza a gestão na área Covid. Somente na Paraíba, desde outubro de 2018, 12 unidades da Rede Hospitalar da Secretaria de Estado da Saúde (SES-PB) participam do Projeto de Desenvolvimento Gerencial pelo HCor, um programa de abrangência nacional que visa favorecer a introdução de mudanças no enfrentamento dos problemas decorrentes da superlotação ou assuntos relacionados ao tema.

Após a ampliação do Calendário Básico de Vacinação, a rede pública passou a disponibilizar a vacina ACWY, que protege adolescentes entre 11 e 12 anos contra quatro tipos de meningite. A Secretaria de Estado da Saúde (SES) chama a atenção de pais e responsáveis para colocar em dia a vacinação dos filhos nesta faixa etária. Disponível desde abril, a vacina previne contra essa doença infecciosa grave, que provoca inflamação das membranas que envolvem o cérebro e a medula espinhal, e que pode ser causada por vírus ou por bactéria.

A vacina ACWY protege contra quatro sorotipos de meningite bacteriana, que é considerada a variação mais grave da doença e pode ser fatal. Atualmente, a rede pública também oferece a vacina contra o sorotipo C, que é indicada para bebês em três doses: aos 3 e 5 meses e com reforço aos 12 meses. De acordo com a técnica do núcleo de imunização, Milena Vitorino, é importante que os pais e responsáveis pelas crianças e jovens mantenham as cadernetas de vacinação em dia.

“Com a pandemia muitos pais estão deixando de levar as crianças aos postos por medo do coronavírus, mas é importante lembrar que há outras doenças preveníveis que ainda estão circulando. É muito importante que os adolescentes de 11 e 12 anos tomem a dose da ACWY, que é ofertada gratuitamente e protege contra quatro tipos da meningite, bem como as crianças sigam o calendário de vacinação”, frisa a técnica.

O objetivo do Ministério da Saúde é alcançar cobertura vacinal maior ou igual a 80% do público-alvo da vacinação, que corresponde a 5.621.137 de pessoas. A vacina ACWY pode ser administrada na mesma ocasião de outras vacinas do calendário nacional de vacinação do adolescente. A SES reforça que é importante manter a caderneta de vacinação em dia para a prevenção de doenças contagiosas.

Em decorrência do atraso de voo por mais de três horas, a empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A foi condenada a pagar uma indenização por danos morais no valor de R$ 5 mil. A sentença é da juíza em substituição Silvana Carvalho Soares, nos autos da ação nº 0859762-72.2016.8.15.2001, em tramitação na 4ª Vara Cível da Capital.

No processo, a parte autora relata que adquiriu bilhetes aéreos para sua família, de ida e volta para a Argentina, saindo de João Pessoa dia 11 de outubro de 2016, com seu retorno para o Brasil no dia 16 de outubro, às 15h40, ambos com conexões. Ocorre que o primeiro voo atrasou cerca de 3 horas, o que a fez perder a conexão no Rio de Janeiro. Com a relocação em novo voo, só chegou ao seu destino às 3 horas da manhã.

Devidamente citada, a parte demandada requereu a improcedência do pedido, alegando que o atraso ocorreu por congestionamento da malha aérea e que o atraso foi inferior a 4 horas, o que não enseja direito à indenização.

Na sentença, a juíza disse que a situação vivenciada pela autora é causa de ocorrência de dano moral, sendo desnecessária a demonstração dos prejuízos suportados, já que são óbvios os efeitos nocivos que o atraso no voo causou. “Restando comprovado nos autos que houve significativo atraso na partida de voo regularmente contratado pela consumidora e que, em decorrência de tal fato, houve a perda de conexão a ser realizada para a cidade de destino, se impõe a condenação da empresa aérea pelos danos morais ocasionados”, ressaltou.

Da decisão cabe recurso.

A primeira etapa da ação de combate à fome, realizada pela Prefeitura Municipal de João Pessoa (PMJP), em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), voltada para as pessoas mais vulneráveis da Capital, atingidas pela pandemia do novo Coronavirus, beneficiou 10.038 famílias, aproximadamente 41, 5 mil pessoas com cestas básicas e kits de higiene. A ação faz parte do programa João Pessoa Sustentável, e foi realizada de 17 de junho até a última segunda-feira (6).

Ao todo foram percorridos 37 territórios da Capital, definidos por critérios do BID, entre bairros, comunidades carentes e conjuntos residenciais entregues pela Prefeitura Municipal de João Pessoa (PMJP). O trabalho contou com a participação de 13 secretarias municipais, com o apoio do Exército Brasileiro, Marinha e Polícia Militar – uma frente montada para entregar as cestas e kits de porta em porta entre os moradores. A ação ainda realizou trabalho de conscientização sobre a prevenção ao novo Coronavirus.

“O balanço dessa primeira etapa é muito positivo, porque a ação chegou à casa de milhares de famílias vulneráveis, que estavam precisando muito dessa ajuda”, disse José Rivaldo Alves, coordenador do programa João Pessoa Sustentável. “Esse trabalho é resultado de um plano piloto do Centro de Monitoramento da Cidade, que integra o programa João Pessoa Sustentável, realizado a partir do acordo internacional com o Banco Interamericano de Desenvolvimento”, concluiu.

Entre os beneficiados, a ação ajudou a amenizar as dificuldades enfrentadas durante a pandemia. Adriana dos Santos, da comunidade Padre Hildon Bandeira, diz que o orçamento familiar ficou muito apertado depois que perdeu o emprego. “A cesta e o kit de higiene chegaram na hora certa, porque não estamos dando conta das despesas contando apenas com o auxílio emergencial”, finalizou.

No Jardim Coqueiral, em Mandacaru, a ação contemplou 760 famílias, entre elas a de Jussara Silva, que também está desempregada e morando com o marido e dois filhos. “Além da cesta e do kit de higiene, eu sou grata à Prefeitura por também disponibilizar o almoço dos meus dois filhos, já que a escola deles continuou oferecendo a refeição. Não fosse essa ajuda não sei como seria, porque a situação apertou demais”, afirmou.

Estrutura – Compõe a frente de entrega de cestas básicas nutricionais e kits de higiene pessoal, as secretarias municipais (Sedes, Sedurb, Semob, Semhab, Seinfra, Sedec, Saúde, Secom, Sead, Guarda Municipal, Defesa Civil, Orçamento Participativo e IPM).Todas as comunidades, bairros e residenciais beneficiados com a ação estão sendo definidos por critérios do BID.

Comunidades, bairros e conjuntos habitacionais beneficiados:

Três Lagoas (Jardim Veneza), Crei Maiara Lima (Jardim Veneza, Beira Molhada ( Bairro dos Novais), Nelson Mandela (Bairro das Indústrias), Rua Honduras (Bairro das Indústrias), Residencial Vitória (João Paulo II), Residencial Vista Alegre (Colinas do Sul), Maria de Nazaré II ( Garotão), ocupação Vitória (Altiplano), Rio do Cabelo (Penha), Porto do Capim, Vila Nassau, XV de Novembro, Frei Vital (Varadouro), Monte Cassino (Jaguaribe), Riachinho, São Domingos (13 de Maio), Distrito Mecânico, comunidade do S (Rogér), comunidade Aratu (Mangabeira), São José (Chatuba 1, 2, 3), Novo São José (Manaíra), comunidade Rua do cano (Padre Zé), Comunidade Quilombolas (Paratibe), Jardim Coqueiral, Jardim Mangueira (Mandacaru), Padre Hildon Bandeira, São Rafael, Brasília de Palha, Vila Tambauzinho, Cafofo da Liberdade, Santa Clara, Tito Silva e Miramar ( Complexo Beira Rio).

O governador João Azevêdo fez a entrega simbólica, nesta terça-feira (7), no bairro de Mangabeira, em João Pessoa, de 208 apartamentos do Residencial Pedra do Reino. As unidades habitacionais representam um investimento superior a R$ 23 milhões, numa parceria com a Caixa Econômica Federal (CEF), contemplando famílias com renda mensal de até R$ 1.600,00 e beneficiando, diretamente, mais de 800 pessoas.

As obras foram concluídas no início do mês de março, mas devido à pandemia do coronavírus e à espera pela liberação de documentos da CEF, só puderam ser disponibilizadas este mês. A entrega não contou com a participação dos beneficiados para cumprir as orientações dos órgãos de Saúde.

Na ocasião, o chefe do Executivo estadual destacou a infraestrutura e a importância da obra para a vida das pessoas. “O Residencial ficou muito bom, assegurando conforto e segurança aos moradores. Nós vivemos um momento diferenciado, mas é sempre uma satisfação muito grande poder ajudar as pessoas a realizar o sonho da casa própria. Nós vamos seguir com essa meta, tanto que ontem, anunciamos uma série de obras na área da habitação, como os 856 apartamentos no Residencial São Judas Tadeu I e II, em Patos; o condomínio Cidade Madura, em Monteiro; os 192 apartamentos do Residencial Vista Bela II, em João Pessoa; e a conclusão de 500 casas em Santa Rita”, ressaltou.

O diretor técnico da Companhia Estadual de Habitação Popular (Cehap), Cláudio Batista, explicou que os futuros moradores irão receber as chaves dos apartamentos entre amanhã (8) e sexta-feira (10), em atendimentos individualizados. “Em razão da pandemia do coronavírus, nós vamos fazer três dias de atendimento, entre as 8h e 17h, seguindo todas as orientações dos órgãos de Saúde, com a disponibilização de álcool gel e máscaras e aferindo a temperatura das pessoas. Os horários foram marcados e já comunicamos aos moradores de todos os cuidados adotados para o momento”, explicou.

Ele também destacou a qualidade e a localização do empreendimento. “O sistema de geração de energia fotovoltaica e o reaproveitamento de águas de chuva vão gerar um benefício financeiro para os moradores que irão residir um local totalmente acessível e numa área bem localizada, próxima ao shopping e ao Detran”, acrescentou.

As unidades habitacionais têm 54,6 metros quadrados e possuem salas de estar e jantar, varanda, dois quartos, banheiro, cozinha e área de serviço.  Todas as unidades são adaptáveis aos itens de acessibilidade vigentes nas normas brasileiras e normativos do Programa Minha Casa Minha Vida. O Residencial dispõe também de equipamentos de uso comum, como guarita, salão comunitário, playground, bicicletário e academia ao ar livre, além de 208 vagas de estacionamento.

A infraestrutura básica do residencial contempla rede de abastecimento d’água, com reservatórios inferior e superior, rede de esgotamento sanitário com estação elevatória, rede de energia elétrica, drenagem de águas pluviais e pavimentação em paralelepípedo. Ainda foram adotadas para o local, algumas soluções de sustentabilidade como o sistema de captação/reaproveitamento de águas pluviais e sistema de energia fotovoltaica.