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Em Bayeux, seis candidaturas são registradas para disputar a eleição indireta de novo prefeito da cidade; confira

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Câmara Municipal de Bayeux

Além do prefeito interino Jefferson Kita e do presidente da Câmara, Inaldo Andrade, ainda disputam o cargo de gestor de Bayeux outros quatro candidatos na eleição indireta que acontecerá na quinta-feira (13). As chapas foram registradas até esta sexta-feira (7), prazo final de inscrição dos interessados.

A eleição ocorre de forma indireta porque a vacância no cargo se deu já perto do fim do mandato de Berg Lima, o qual renunciou no dia 14 de julho deste ano.

A Câmara Municipal de Bayeux divulgou nessa quinta-feira (6) o edital da eleição indireta para escolher o novo prefeito do município. Conforme antecipado pelo ClickPB, a eleição será realizada na próxima quinta-feira (13). Os candidatos tiveram até as 15h desta sexta-feira para registrar a chapa.

Os candidatos eleitos para os cargos de prefeito e vice-prefeito tomarão posse no Plenário da Câmara Municipal, em sessão solene, às 19h do dia 15 de agosto.

Estão concorrendo aos cargos de prefeito e vice:

Chapa 1:

candidato a prefeito: Carlos Antônio dos Santos

candidato a vice-prefeito: Amanda Fernandes

Chapa 2:

candidato a prefeito: Luciene Andrade Gomes Martinho (Luciene de Fofinho)

candidato a vice-prefeito: Adriano Martins de Lima

Chapa 3:

candidato a prefeito: Inaldo José da Costa Andrade dos Santos (presidente da Câmara)

candidato a vice-prefeito: Lucília Luiz de Freitas

Chapa 4:

candidato a prefeito: Ardinildo Moraes dos Santos

candidato a vice-prefeito: Janicleide de Lima Paiva

Chapa 5:

candidato a prefeito: Jefferson Luiz Dantas da Silva (Jefferson Kita, prefeito interino)

candidato a vice-prefeito: Fabiano Constantino do Rego

Chapa 6:

candidato a prefeito: Roni Peterson de Andrade Alencar

candidato a vice-prefeito: Fernando Ramalho Diniz

Cidade Viva Music lança novo single autoral ‘Ele é o Senhor’ nas plataformas digitais

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Com versos que trazem uma mensagem de esperança, de encorajamento e de fortalecimento para todos que estão temerosos e preocupados com as circunstâncias da vida, durante a quarentena da Covid-19, o Cidade Viva Music, ministério de louvor da igreja Cidade Viva, lançou nessa última sexta-feira (7) o terceiro single autoral intitulado “Ele É o Senhor (Isaías 40)”.

A nova canção, composta durante o período da quarentena e que foi inspirada no capítulo 40 do livro do profeta Isaías, já está disponível em todas as plataformas digitais (Deezer; Spotify; Itunes; Googleplay; RadioPublic, dentre outras.).

*UMA MÚSICA DE ENCORAJAMENTO –* “A música ‘Ele É O Senhor’ surgiu durante a quarentena. Estava pensando no que estávamos passando naquele período inicial da pandemia e a necessidade de escutar uma mensagem de esperança. Essa nova canção é também uma continuidade do projeto que a igreja Cidade Viva vem tentando transmitir desde a música ‘Esperança Viva’, gravada no ano passado, de um Deus que cuida de nós e em todos os nossos detalhes, e de um Deus que é soberano em todas as coisas. Na verdade, a nova canção tem o propósito de encorajar as pessoas neste momento que ainda estamos vivendo”, detalhou o líder do Cidade Viva Music, Sérgio Augusto.

Ele começou a pensar nesta nova canção ainda nos Estados Unidos, quando estava fazendo as malas para voltar ao Brasil, após concluir o curso de música na Universidade de Liberty (EUA). A letra de ‘Ele É O Senhor’, que traz no contagiante refrão “Ele fortalece o cansado; dá novo vigor ao fraco e faz como águia voar”, foi concluída por Sérgio Augusto em João Pessoa junto com a líder da Rede Nuvem, Eloísa Ramos. Sérgio fez ainda o trabalho da música, além de participar do vocal e da guitarra na gravação.

*LETRA BÍBLICA, FORTE E ATUAL –* O produtor da Cidade Viva Music, Márcio Vieira, que fez a mixagem do novo single, revelou que quando ouviu a música pela primeira vez sentiu que a canção seria a “uma daquelas que ficam ressoando na nossa cabeça o dia todo. E isso é poderoso quando se tem uma mensagem tão forte quanto essa que vem num momento de tantas incertezas e inseguranças. Ter essa mensagem (Ele é o Senhor) ecoando na nossa mente nos dá força para seguirmos adiante e confiança no cuidado que o nosso Pai celestial tem por nós”, comentou Márcio, apontando que a composição “tem uma letra que é bíblica, forte e atual e traz consigo uma melodia cativante e um arranjo que acompanha a letra em sua força principalmente quando chega ao ponto que podemos declarar “Não temerei, pois És Senhor!”, comentou Márcio.

*EQUIPE DA CIDADE VIVA MUSIC -* A produção musical e a mixagem do novo single foram realizadas em tempo recorde de 45 dias e toda com a equipe do Cidade Viva Music. A letra ‘Ele É O Senhor’ é de Sérgio Augusto e de Eloísa Ramos e música de Sérgio Augusto; as vozes são de Sérgio Augusto, Victoria Camelo e Eloísa Ramos; na bateria com Caio Bruno; no baixo com Diogo Schulz; no teclado com Alexandre Costa; guitarras com Sérgio Augusto e Thiago Pimentel; e no violão com Cícero Campos. A masterização ficou por conta de Renato Oliveira (Gota Sonora), sendo a arte da capa de Ruan Elson.

*TEMA DE MENSAGEM –* A nova composição está sendo também tema da nova série de mensagens da igreja Cidade Viva intitulada “Coragem”. A música será parte integrante das celebrações dos três domingos, neste mês de agosto, nas unidades da Cidade Viva.

*ELE É O SENHOR É 3º SINGLE –* A canção “ELE É O Senhor” é o terceiro single da Cidade Vida Music, Ministério de Louvor da igreja Cidade Viva, em João Pessoa. Outros dois trabalhos de singles autorais haviam sido lançados no ano passado: as composições “Esperança Viva” e “Vem (Liberdade)”. Em maio deste ano, em plena quarentena da Covid-19, o Cidade Viva Music também lançou um EP intitulado “Adore em Casa”. Já entre 2006 e 2016, os grupos de louvor da Cidade Viva de diversas gerações lançaram quatro álbuns: ‘A Palavra’ (cd e dvd); ‘Tudo Mudou’ (cd e dvd); ‘Igual a Ti’ (cd) e Liberdade (cd e dvd).

*OITO TRABALHOS LANÇADOS –* Ao todo, a discografia da Cidade Viva já coleciona oito trabalhos musicais lançados em álbuns (cd e dvd) e também em plataformas digitais desde 2006. As composições são autorais dos componentes do Cidade Viva Music, que tem letras bíblicas e melodias contagiantes, já fazem parte da história dos 18 anos do ‘Projeto Cidade Viva’.

*ÁLBUNS DA CIDADE VIVA MUSIC*

A Palavra (cd e dvd) 2006

Tudo Mudou (cd e dvd) 2014

Igual a Ti (cd) 2014

Liberdade (cd e dvd). 2016

Esperança Viva (single) 2019

Vem Liberdade (single) 2019

Adore em casa (EP) 2020

Ele É O Senhor (single) 2020

Paraíba se mantém na categoria ‘rating B’ do Tesouro Nacional

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Centro Administrativo Estadual

A Paraíba permanece entre os estados brasileiros que são Rating B dentro do ranking do Tesouro Nacional que analisa o equilíbrio financeiro e a capacidade de pagamento dos estados. O dado foi repassado nesta sexta-feira (7) por meio da nota técnica da Secretaria do Tesouro Nacional.

Dos três indicadores utilizados para avaliação do Rating, a Paraíba alcançou nota A em dois (endividamento e liquidez), recebendo nota B apenas no índice de poupança corrente, cuja nota A tem por limite indicador de 90% e o estado alcançou indicador de 92%.

Segundo o secretário do Planejamento, Orçamento e Gestão, Gilmar Martins, o Rating B atesta a boa situação fiscal do estado, e o credencia a receber garantia da União na contratação de operações de crédito. “A manutenção do Rating é importante, pois, neste momento, está em curso o processo de Chamada Pública para contratação de operação de crédito no valor de R$ 200 milhões, e os agentes financeiros que devem apresentar propostas com certeza levarão em consideração o Rating do estado na hora da análise de risco da operação”, disse o secretário.

RATING DO TESOURO NACIONAL – A portaria nº 306 da Secretaria do Tesouro Nacional (STN) do Ministério da Fazenda apresenta uma forma de verificar a capacidade de pagamento de um Estado, aferindo a possibilidade de estes captarem operação externa de crédito, associando ao respectivo ente federativo uma classificação de sua situação fiscal, ou seja, associando um rating ao governo estadual em análise. A partir dessa portaria, pode-se aferir oficialmente – do ponto de vista do governo federal – a situação fiscal de um determinado Estado.

Pré-candidato a prefeito, Roberto Paulino ressalta chegada de equipamentos em parceria com o governo para Guarabira

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Roberto Paulino
Sempre com uma visão inovadora para a cidade de Guarabira, a maior liderança da Rainha do Brejo,  Roberto Paulino, vem ressaltando o amplo diálogo com o Governo do Estado para o desenvolvimento da cidade de Guarabira. Segundo ele, o governo do estado e a bancada de oposição tem feito o trabalho do poder executivo municipal em trazer investimentos futuros para a cidade.
” Veja bem, a cidade de Guarabira está em uma situação muito crítica. Estamos sem um gestor que coloque a cidade para o desenvolvimento. Quando fui prefeito nesta cidade, eu tive uma visão de desenvolvimento, conseguimos nos anos 90 trazer o asfalto para nossa cidade, trouxemos importantes investimentos para educação, pensando na zona rural, fomos a primeira prefeitura a criar a secretaria de agricultura na Paraíba, então temos uma visão futura para o desenvolvimento da nossa cidade” frisou Roberto.
Visando o futuro, Roberto acredita que os investimentos futuros trazidos pela gestão estadual irá gerar um grande impacto na população guarabirense.
“Acreditamos que o futuro está bem próximo, e com isso, pensamos que esses equipamentos que o governo do estado está trazendo para o nosso município irá gerar  grandes impactos em cada cidadão de Guarabira. Vejam só, o Restaurante Popular, se o governo estadual  instalar serão servidos mais de seis mil refeições diárias, há um número considerável de pessoas que vivem do trabalho informal e a cidade de Guarabira polariza a região e recebe diariamente muita gente advinda dos municípios circunvizinhos, cujas famílias sobrevivem com poucos recursos.” disse Paulino.

Prefeitura entrega 776 cestas nutricionais e kits de higiene pessoal para 9 mil famílias beneficiadas

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A Prefeitura Municipal de João Pessoa (PMJP), em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), entregou, nesta sexta-feira (7), 776 cestas básicas e kits de higiene pessoal para os moradores do Residencial Nice Oliveira, que fica localizado no conjunto Nova Mangabeira. A ação, que faz parte do programa João Pessoa Sustentável, está na segunda etapa e já beneficiou 9.390 famílias da Capital, em situação de vulnerabilidade social.

Desde que teve início, em 21 de junho, o total da ação chegou a marca de 19.699 cestas e kits de higiene entregues à população mais atingida pela panndemia do novo Coronavírus, em comunidades, bairros e conjuntos habitacionais da Capital. Na primeira etapa a ação percorreu 37 territórios e beneficiou 10.309 famílias – aproximadamente 41 mil pessoas. Nessa segunda etapa, além de contemplar os mesmos moradores e locais da primeira, houve um acréscimo de mais seis localidades.

Com isso, a previsão é de essa segunda etapa seja concluída na primeira quinzena de agosto, quando será atingida a marca de 12.700 cestas e kits. Em números gerais, somadas as entregas das duas etapas, a ação vai atingir a marca de 25.400 cestas e kits de higiene pessoal. O coordenador do programa João Pessoa Sustentável, Rivaldo Lopes, ressalta a importância e o alcance dessa ação, que foi elaborada a partir de um levantamento feito pela Secretaria de Habitação Social (Semhab), Desenvolvimento Social (Sedes) e Defesa Civil.

“A partir do mapeamento das comunidades, do levantamento social que foi feito, encaminhamos para o BID, que definiu os critérios para a distribuição das cestas e kits, com o olhar para o perfil de vulnerabilidade social. A Prefeitura de Joao Pessoa e o BID estão levando mais dignidade para as famílias em situação de vulnerabilidade social, com essa ajuda importante, que certamente alivia um pouco a dificuldade enfrentada por todos durante a pandemia do novo Coronavírus”, disse.

Estrutura – Para cada distribuição de cestas e kits, a Prefeitura Municipal de João Pessoa disponibiliza aproximadamente 280 profissionais de 13 secretarias, e ainda o apoio logístico do Exército Brasileiro, Marinha e Polícia Militar. Compõem a frente de ações as secretarias municipais: Sedes, Sedurb, Semob, Semhab, Seinfra, Sedec, Saúde, Secom, Sead, Guarda Municipal, Defesa Civil, Orçamento Participativo e IPM.

Governo entrega máscaras aos municípios de João Pessoa e Campina Grande para atender cadastrados no Bolsa Família

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O Governo do Estado, por meio das Secretarias de Estado da Saúde e do Desenvolvimento Humano, entregou, na tarde dessa quinta-feira (6), às secretarias municipais de Assistência Social de Campina Grande e de João Pessoa – cidades de maior porte de recebimento – 314.105 máscaras que irão beneficiar 75.021 famílias que fazem parte do Programa Bolsa Família.

Para toda a ação foram disponibilizadas 2 milhões 788 mil e 622 máscaras, sob a coordenação da diretoria do Suas/Sedh em parceria com as secretarias municipais de Assistência Social e as Regionais de Saúde. As três macrorregiões geoadminstrativas da Paraíba serão contempladas, beneficiando quase meio milhão de famílias. Na 1ª  Macrorregião de João Pessoa: 1.228.600, 2ª Macrorregião de Campina Grande: 771.673 e na 3ª Macrorregião de Patos: 788.349.

Para o secretário de Estado do Desenvolvimento Humano, Tibério Limeira, essa foi uma das ações mais importantes que o Governo do Estado promoveu nesse momento de pandemia. “Ficou claro que seria fundamental se proteger, sobretudo as outras pessoas, e a máscara tem sido um principal instrumento para garantir essa proteção. Nós sabemos que tem muita gente em situação de vulnerabilidade social e sem condição de adquirir uma máscara. Essa ação foi passada pela lógica da Assistência Social da equipe/Sedh junto aos municípios, para mapear as famílias cadastradas no Bolsa Família”.

Considerou ainda que a decisão do governo de adquirir 3 milhões de máscaras para distribuir com essa população foi uma contribuição significativa para esse processo de enfrentamento da pandemia.

Presidente da Unimed JP destaca desafios vencidos com planejamento e inovação tecnológica nos primeiros meses de gestão

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Dr Gualter Ramalho
As palavras de ordem do anestesiologista Gualter Lisboa Ramalho à frente da gestão Unimed João Pessoa são “inovação” e “humanização”. Há quatro meses no cargo de presidente do Conselho de Administração (Conad), ele destaca que uma das bandeiras da Cooperativa é acolher em vez de combater e que tudo vem sendo feito com muito planejamento. “Estamos investindo em profissionalização, modernização, inclusão digital e atenção primária. Vamos incluir tudo isso ao longo da gestão”, informa.
O trabalho teve início em meio à pandemia do novo coronavírus, mas Gualter Ramalho destaca que estar preparado foi a chave para os bons resultados já alcançados. “Mostramos, com tão pouco tempo, que é possível prestar serviço de excelência, agregar valor, melhorar a entrega e todos nós saímos dessa situação, como de outras quaisquer, de forma mais intensa, forte, solidária, mais humana. E é esse o conceito do grupo”, declara.
Na entrevista que segue, Gualter Ramalho conta como foi feita e estratégia para lidar com a covid-19 e manter o atendimento de excelência nos demais setores do Hospital Alberto Urquiza Wanderley sem deixar de lado o acolhimento humanizado.
Foi possível pensar em algo além do coronavírus nesses primeiros meses da gestão?
Com certeza, porque começamos o planejamento antes. Durante o processo eleitoral, já tínhamos planejamento para 90 dias. Os primeiros dias não foram fáceis. Mas, aos poucos, conseguimos dividir nossa atenção entre a pandemia e a gestão e pudemos contar com consultorias importantes, além de agregarmos um time de craques. Receber mais de 82% dos votos nos motivou ainda mais a enfrentar os desafios que vinham pela frente. E começamos a trabalhar logo após a publicação do resultado das urnas. Era hora de entender o que já tinha sido feito, o que faltava fazer e o tempo era curto. O que queremos dizer para o mercado é que chegamos. Chegamos para fazer. Temos hoje executivos na área financeira, na estratégia, no “compliance”, no controle de indicadores, nas compras. A Unimed João Pessoa está se posicionando no mercado, cada vez mais, como balizadora, líder e esse time vem para formar um momento diferente e deixar legado.
Quais as prioridades da gestão?
Nossas prioridades são baseadas nos cinco objetivos da campanha: modernização da gestão, inclusão digital, Atenção Primária à Saúde, Ecossistema Unimed e Remuneração Médica. Em 120 dias, já conseguimos fazer muito com base nessa lista de prioridades, mas sabemos que ainda temos muito a fazer. Contratamos profissionais com perfil técnico e ajustamos o “tamanho da máquina”, o que ajudou a agilizar a implementação das medidas. Queremos devolver ao médico o orgulho de ser cooperado da Unimed João Pessoa e entregar aos nossos clientes a melhor experiência possível. Hoje, já somos um porto seguro para quem mais e precisa e uma referência em todo o Brasil. Mas, estamos apenas começando. E com o apoio dos médicos cooperados, vamos ainda mais longe.
Como foi enfrentar a gestão de uma instituição de saúde durante uma pandemia?
Um amigo me disse que pandemia separa o homem do menino. Outros dizem que tempos difíceis atraem homens fortes e homens fortes promovem tempos fáceis. São ciclos da vida. Cheguei com muita tranquilidade, entendi que vim para um chamado. Encarei a missão dessa forma, com planejamento. E os resultados estão à vista, superiores aos de grandes centros como São Paulo, e com conhecimento para compartilhar com o Brasil inteiro.  O primeiro passo foi criar o Núcleo Estratégico de Enfrentamento à Covid-19, que tem feito um trabalho brilhante. Esse time elaborou e colocou em prática as medidas que deram certo, com a criação do duplo fluxo no Hospital Alberto Urquiza Wanderley, garantindo que clientes com covid-19 e outros com patologias diferentes fossem atendidos com total segurança. Outra medida importante foi transformar o Hospital Moacir Dantas em referência para pediatria. Com essa mudança, valorizamos o médico cooperado e o nosso cliente ao mesmo tempo. Buscar parcerias com órgãos como a prefeitura de João Pessoa, o governo do Estado, o Ministério Público e a Universidade Federal da Paraíba (UFPB) também foi fundamental para enfrentar esse momento. Consolidamos as relações institucionais com transferência de tecnologia.
Quais as inovações que o senhor poderia apontar no tratamento da covid-19?
Reunimos um grupo de aproximadamente 30 PHDs para pensar como iríamos tocar o projeto, que foi sendo refinado, e tivemos o cuidado de firmar parcerias. Esses PHDs universitários respiram ciência e trouxemos para a prática o conhecimento deles: fomos o primeiro hospital do Norte e Nordeste a utilizar o plasma convalescente no tratamento da covid-19, o primeiro e único com cateter nasal de alto fluxo, tomografia de bioimpedância elétrica, implantamos a teleconsulta e passamos a usar robô no atendimento no Hospital Alberto Urquiza Wanderley… Conseguimos implantar uma série de inovações em menos de três meses. O talento a gente faz em casa e tenho o mérito de reunir pessoas com a credibilidade de professor, vida laborativa e intensa participação na saúde. Esse legado atraiu pessoas boas e qualificadas, que estavam escondidas e algemadas. Tiramos as algemas e deixamos todo mundo sonhando. Só quero reforçar o agradecimento às instituições que têm sido grandes parceiras da Unimed João Pessoa, a exemplo das já citadas anteriormente.
Como a gestão ajudou os cooperados, que precisaram fechar seus consultórios nesse período?
Entendemos que, mais do que nunca, a força da nossa Cooperativa teria que se fazer presente para que unidos pudéssemos vencer a pandemia e os desafios do presente e do futuro. Criamos o Plano de Auxílio Financeiro (PAF) para minimizar as perdas dos cooperados e dos prestadores de serviços médicos com a pandemia. O plano consistiu no adiantamento de um percentual da produção médica, com base na média registrada em 2019. Todos os cooperados e prestadores médicos sem nenhuma pendência junto à Cooperativa puderam aderir, voluntariamente, ao PAF. Esses valores adiantados só precisarão ser restituídos a partir de abril do próximo ano.
Houve perda de clientes por causa da pandemia?
Houve perda, mas vendemos mais do que perdemos. Implantamos um canal de vendas on line e realizamos ações de marketing que proporcionaram resultados excelentes, principalmente quando consideramos o cenário. Em junho, por exemplo, aumentamos em 50% o número de vendas em relação ao mesmo mês do ano anterior. Mesmo na pandemia, e com a perda progressiva relacionada às demissões nos planos coletivos de pequenas e médias empresas, com a situação muito crítica do ponto de vista financeiro, conseguimos ajustar e apresentar dados superavitários.

João Azevêdo garante ampliação da Patrulha Maria da Penha para mais 106 cidades

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Governador João Azevêdo durante reunião remota

O governador João Azevêdo garantiu a ampliação da Patrulha Maria da Penha para mais 106 cidades da Paraíba e disse que vai intensificar as atividades do serviço, em  mensagem gravada para o Webinário de Um ano do Programa Integrado Patrulha Maria da Penha da Paraíba (PMP-PB), transmitido ao vivo pelo canal do YouTube. O evento foi aberto pela vice-governadora Lígia Feliciano.

“Este é um serviço fundamental que tem livrado mulheres de agressões e mortes. O governo vai garantir este trabalho que funciona de forma integral em parceria com vários órgãos”, afirmou o governador João Azevêdo parabenizando um ano de implantação da política.

Ao abrir o Webinário, a vice-governadora Lígia Feliciano afirmou que “a violência contra mulheres é uma pandemia global e nosso grande desafio é fazer o enfrentamento e garantir a proteção dessas mulheres no Estado. É muito importante a política implantada com o programa integrado da Patrulha Maria da Penha, que comemora um ano e atende 377 mulheres com rotas de proteção e atendimento multidisciplinar”, disse ela.

O evento on-line contou com  participação de mais de 200 pessoas e abordou o tema “A efetividade da Lei Maria da Penha, Mulheres e Medidas Protetivas” e marca o dia do aniversário de 14 anos da Lei Maria da Penha, comemorado durante todo o mês como Agosto Lilás, com atividades de divulgação e importância da denúncia dos casos de violência contra mulheres.

Com um ano de funcionamento o PIPMP-PB, serviço do Governo do Estado coordenado pela Secretaria da Mulher e da Diversidade Humana, já atendeu 5.792 mulheres e realizou mais de 19 mil atividades, incluindo triagens e atendimentos psicológico, social, jurídico, visitas (monitoramento e intervenção) e plantão. Do total de atendimentos, 377 são acompanhadas pelo programa diariamente, isso inclui 12 mil rotas de monitoramento da Polícia Militar elaborada pela equipe para proteção da mulher.

A secretária da Mulher e da Diversidade Humana, Lídia Moura, reafirmou o compromisso e o diferencial do atendimento multidisciplinar oferecido para as mulheres inscritas no programa ao longo do ano. “Somos o quinto país que mais mata mulheres no mundo. Na Paraíba, nós estamos trabalhando não apenas na parte ostensiva do trabalho de enfrentamento à violência, mas com foco no atendimento psicológico, jurídico, assistencial. É realmente um trabalho que preza pela aplicação da Lei Maria da Penha de fato, atendendo seu caráter especial de entender a violência como um fenômeno complexo e que esta mulher deve ser vista de maneira integral. Prender apenas o agressor não basta! Por isso, atuamos com todos os parceiros de maneira integrada e muito trabalho será feito com a ampliação para as cidades do interior”, enfatizou a secretária.

Também participaram do evento, a delegada geral adjunta da Polícia Civil, Cassandra Duarte, o comandante geral da PMPB, Euler Chaves, o secretário Executivo de Segurança Pública, coronel Lamarck Victor Donato, a juíza Graziela Queiroga da Coordenadoria da Mulher do TJPB, a coordenadora das Delegacias Especializadas de Mulheres, Maísa Félix, além do juiz de Campina Grande, Antônio Junior.

Evento – O serviço funciona em parceria com a Secretaria de Segurança e Defesa Social (Sesds), por meio da Polícia Militar, Polícia Civil, Coordenação das Delegacias Especializadas de Mulheres e o Tribunal de Justiça da Paraíba (TJ-PB). Durante o evento, a coordenadora geral da PIPMP, Monica Brandão, e a Capitã da PM, Grabriela Jácome, apresentaram os resultados de um ano de atividade. Já a juíza de São Paulo, Tereza Cristina Cabral, abordou  a importância da metodologia da análise de risco como ferramenta para deferimento das medidas. A psicóloga Vanda Menezes fez um panorama das lutas e conquistas das mulheres brasileiras em relação às questões de enfrentamento da violência e a advogada Samara Monteiro discutiu a Lei Maria da Penha a partir de várias abordagens. As palestras podem ser acessadas no link https://youtu.be/iO65ZKtW0Dk

O Programa Integrado Patrulha Maria da Penha foi instituído por meio do Decreto n° 39.343, de 08 de agosto de 2019, por meio de um Termo de Cooperação Técnica entre o Tribunal de Justiça e Governo do Estado. As ações em conjunto são desenvolvidas pela Secretaria da Mulher e da Diversidade Humana em parceria com a Secretaria de Segurança e Defesa Social (SESDS), por meio da Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros Coordenação das Delegacias Especializadas de Mulheres e o Tribunal de Justiça da Paraíba.

A sede da PMP funciona na rua Rodrigues de Aquino, 378, no Centro, em João Pessoa. É uma base de apoio para as 26 cidades da Paraíba atendidas pelo programa, incluindo a região metropolitana de João Pessoa. Está funcionando excepcionalmente das 8h às 13h, em regime de plantão com equipe multiprofissional e atendimento virtual 24 horas. Em caso de descumprimento da medida, ligue para denúncia pelo 190 e 197. Telefone da sede da PMP: 3221-1673.

Energisa deve indenizar comerciante por falta de energia de mais de 12 horas em festa de São João

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A Terceira Câmara Especializada Cível do Tribunal de Justiça da Paraíba condenou a Energisa Paraíba – Distribuidora de Energia a pagar R$ 1.860,00 de indenização, por danos materiais, e R$ 2.000,00, a título de danos morais, em favor de uma comerciante que, durante a festa de São João, perdeu o estoque de mercadorias para venda em razão da falta de energia por mais de 12 horas. A Apelação Cível nº 0804033-05.2018.8.15.0251, oriunda da 4ª Vara da Comarca de Patos, teve a relatoria do desembargador Marcos Cavalcanti de Albuquerque.

Na Primeira Instância, a demanda foi julgada improcedente. A parte autora recorreu da sentença, alegando a má prestação de serviço, eis que teria perdido e deixado de vender todo o seu estoque de bebidas para o primeiro dia da festa de São João, por falta de energia, acumulando o prejuízo de R$ 1.860,00.

A empresa, por sua vez, disse que tudo ocorreu por fatos de terceiros e que a falta de energia ocorrera apenas por duas horas.

Julgando o caso, o desembargador Marcos Cavalcanti observou que as alegações da concessionária de energia elétrica não têm como prosperar, tendo em vista que somente acostou uma documentação unilateral, informando que a ausência de energia se deu por fato de terceiro.

“O serviço da concessionária deve estar apto a recuperar o serviço rapidamente, não podendo um serviço tão essencial ficar sem atendimento por aproximadamente 12 horas, o que foge qualquer tipo de razoabilidade justificável”, destacou o relator.

Da decisão cabe recurso.

Cemitérios de João Pessoa ficam fechados ao público no Dia dos Pais

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Ainda como forma de medida preventiva ao novo coronavírus, neste domingo (9), Dia dos Pais, os cemitérios públicos e privados da Capital não estarão abertos à visitação. Desde o dia 31 de março que, de forma antecipada, os velórios foram suspensos, como forma de evitar aglomerações. Assim como ocorreu no Dia das Mães, os cemitérios permanecerão fechados.

A orientação é de que as famílias evitem se dirigir ao local e que façam as suas homenagens em casa, evitando aglomerações. “Sabemos o significado da data para muitos, no entanto o momento ainda é de prevenção. Contamos com a compreensão da população para que neste domingo, façam suas orações em casa. O objetivo é garantir que não haja aglomeração, o que seria inevitável se abríssemos os cemitérios na data. Como ocorre no Dia das Mães e Dia de Finados, esses locais ficam lotados e precisamos estar vigilantes quanto às medidas de prevenção à Covid-19”, explicou Zennedy Bezerra, secretário de Desenvolvimento Urbano.

As celebrações nestes espaços estão suspensas desde o mês de março, quando a Prefeitura Municipal de João Pessoa (PMJP) divulgou os protocolos de saúde a ser seguidos nos cemitérios. Seguindo as orientações publicadas em decreto municipal, sepultamentos de pessoas que não foram vítimas da Covid-19 podem contar com a presença de, no máximo, dez pessoas. No caso de vítimas da doença, apenas uma pessoa é permitida. O atendimento ao público segue acontecendo em horário reduzido, das 9h às 16h. Já a parte de sepultamento está sendo realizada conforme a demanda, a qualquer hora do dia.

Em João Pessoa, os cemitérios públicos recebem serviços de higienização e de zeladoria permanentes. Os profissionais atuam com equipamentos de proteção individual (EPIs) e foram capacitados para lidar com sepultamentos da doença. “A nossa preocupação neste momento é também para não expor os visitantes e também quem trabalha nos cemitérios, que vem cumprindo um papel essencial neste período de pandemia”, explicou Zennedy Bezerra.