“Passamos por um processo delicado, havia muita umidade, infiltrações e o teto chegou a desabar”. O relato é de Vameska Chaves, gerente da Unidade de Saúde da Família (USF) Penha. Nesta sexta-feira (28), no entanto, o equipamento foi entregue pelo prefeito Cícero Lucena completamente requalificado, com infraestrutura completa, ambientes climatizados e serviços informatizados. Com esse já são 84 prédios públicos da saúde recuperados pela gestão municipal desde 2021.

Durante a solenidade de entrega, Cícero Lucena disse que já foram investidos mais de R$ 51 milhões para a manutenção de Unidades de Saúde da Família e policlínicas, na meta de recuperar toda a Rede de Atenção Básica de Saúde da Capital, que conta com 97 equipamentos. “Essa ação demonstra nossa determinação e compromisso em oferecer um serviço público de qualidade, bem estruturado, valorizando os servidores e compreendendo que nosso objetivo primordial é o cuidado com a população, agindo com competência e, acima de tudo, de forma humanizada”, iniciou o prefeito.

Assistência na Romaria da Penha – A entrega da USF nesta sexta-feira, na véspera da Romaria da Penha, segundo o prefeito, visa garantir atendimento 24 horas para os romeiros que precisarem de cuidados básicos. “Para atender às necessidades dos romeiros que chegarão na madrugada de domingo, nas proximidades da Igreja da Penha. Sou grato a Deus por essa oportunidade e peço que continue nos concedendo saúde, sabedoria e a persistência necessária para mantermos nossa dedicação em prol do bem-estar da nossa cidade”, afirmou o prefeito, durante solenidade ao lado do vice-prefeito Leo Bezerra.

Avanço – O secretário Municipal de Saúde, Luís Ferreira, detalhou o projeto que integra um plano abrangente de reestruturação, que engloba tanto a infraestrutura física quanto a gestão. “Diante de uma rede de edifícios em condições precárias, o prefeito Cícero estabeleceu a meta de reformar integralmente essa estrutura. Atualmente, com 84 edifícios reformados de um total de 97, estamos próximos de concluir este projeto e proporcionar à população de João Pessoa um sistema de saúde de excelência. A unidade em questão segue o mesmo padrão de qualidade das demais, independentemente da localização, seja em áreas centrais ou periféricas”, explicou.

Intervenções e atendimento – A reforma padrão da USP da Penha inclui a substituição de telhados, impermeabilização, revestimento cerâmico, climatização, informatização com acesso à internet, computadores e tablets, além da aquisição de equipamentos médico-hospitalares. Todas as salas possuem ar condicionado, e foi adquirido mobiliário novo. Agora, essa estrutura estará mais adequada para o atendimento médico, de enfermagem, vacinação, testes rápidos e coleta de exames. Além dos serviços de fisioterapia, psicologia, serviço social e nutrição.

Novo tempo – A gerente da unidade, Vaneska Chaves, comemorou todas intervenções e projetou melhores condições de atendimento para os usuários da região.  “A maioria dos nossos usuários reside em Jacarapé, e considerando a dificuldade de locomoção, foi solicitada a abertura de um posto de coleta aqui. Felizmente, fomos atendidos. Além dos moradores aqui da Penha, todos que precisarem vão receber um atendimento com conforto, qualidade e humanizado”, celebrou.

Em uma área de 2 mil metros quadrados antes desocupada, sem uso e insegura para os moradores, a Prefeitura de João Pessoa construiu a Praça Luiz Gomes da Silva, no bairro Funcionários II. Nesta quinta-feira (27), o prefeito Cícero Lucena entregou o equipamento de lazer e convivência social, que representa o de número 23 da gestão municipal desde 2021, erguidos do zero para oferecer mais qualidade de vida para a população. Na ocasião, o gestor da Capital, acompanhado de vereadores e secretários, celebrou mais de R$ 18 milhões de investimentos no bairro, que na próxima semana terá 100% iluminação em LED.

“Este espaço de lazer, conforme a moradora relata, representa uma espera de mais de 40 anos. A área foi projetada para promover a convivência comunitária, oferecendo um local para encontros, lazer e interação entre as famílias e crianças. O projeto, que segue o padrão de qualidade implementado em toda a cidade de João Pessoa, visa melhorar a qualidade de vida de toda a população, com foco especial nesta comunidade”, afirmou o prefeito, que após a solenidade fez um plantio de árvore e adiantou que também estará autorizando a pavimentação da rua Joaquim Inácio da Cruz, onde fica a praça.

Programa de praças – De acordo com o secretário de Infraestrutura, Rubens Falcão, além das 23 unidades já construídas e entregues pela gestão municipal, nove estão em fase de execução e outras 20 em fase de projeto. “A meta é que, até o término da atual gestão, em 2028, alcancemos todos os 65 bairros da cidade. Em breve, inauguraremos mais uma praça no bairro do Cuiá. Este é um programa e um projeto da administração municipal, liderado pelo prefeito Cícero e o vice Leo, que visa proporcionar mais espaços de lazer e convivência para adultos, jovens e crianças”, afirmou Rubens Falcão.

Estrutura – Com investimento de R$ 506 mil, a Praça Luiz Gomes da Silva recebeu uma reestruturação completa, garantindo mais conforto, segurança e convivência para as famílias do bairro. O espaço agora conta com mesas e bancos em concreto, calçada de passeio, Espaço Pet (playdog), bancos em madeira, Academia da Terceira Idade (ATI’s), playground e PlayPCD, bicicletário, iluminação em LED, preservação das árvores existentes com implantação de novos canteiros, área verde com plantio de grama e plena acessibilidade.

Sonho concretizado – A dona de casa Aparecida da Silva comemorou a concretização de um projeto sonhado pelos moradores há mais de 40 anos. “Aqui não tinha nada, só mato, escuridão e insegurança. Nossas crianças, os idosos, nossos jovens, ninguém tinha nada para fazer aqui. Essa praça chega para nos dar mais opções de lazer e diversão”, celebrou a moradora.

Investimento – A obra integra o conjunto de ações que a Prefeitura vem realizando no bairro Funcionários II. Ao todo, já são R$ 18,7 milhões investidos em infraestrutura, educação e urbanismo.

Entre os destaques:

•        37 ruas inauguradas e 28 contratadas em pavimentação em paralelepípedo;

•        Pavimentação asfáltica da Rua Agricultor Carlos Onofre;

•        Entrega do CMEI Maria de Nazaré e obra em andamento na Escola Castro Alves;

•        Conclusão da Praça Rivaldo Correia;

•        Conclusão da Praça Luiz Gomes da Silva.

A Paraíba teve mais um resultado positivo no ano na geração de empregos formais no mês de outubro.  Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho e Emprego, divulgados nesta quinta-feira (27), mostram que a Paraíba criou 22.182 postos contra 19.448 desligamentos no mês de outubro, resultando no saldo de 2.734 postos de trabalho, uma expansão de 70,23% sobre outubro do ano passado.

Em outubro, todos os cinco setores tiveram saldo positivo no Estado. Setor de serviços liderou saldo com 1.224 postos, seguido mais distante pelo comércio (635). Outros três setores completam o saldo do último mês: indústria (372 postos), construção (252) e agropecuária (251).

De janeiro a outubro deste ano, a Paraíba acumula um saldo de 29.104 mil postos, alta de 13,38% sobre o mesmo período do ano passado (25.722). No período, foram criados 230.624 empregos contra 201.520 desligamentos no acumulado de dez meses.

A taxa do estoque da Paraíba cresceu 0,51%, passando de 541.381, em setembro, para 543.991 postos, em outubro. O estoque é o total de empregos ativos com carteira assinada no Estado nos cinco setores privados (Agropecuária, Indústria, Comércio, Serviços e Construção).

RESULTADOS EXPRESSIVOS EM 2025 – Para o secretário de Estado da Fazenda (Sefaz-PB), Marialvo Laureano, a geração de emprego com carteira assinada da Paraíba a cada mês tem sido crescente. “Em outubro, não foi diferente com alta no saldo sobre o mesmo mês do ano passado, como também no acumulado deste ano. Na verdade, os indicadores do IBGE sobre a taxa de desemprego, e do Ministério de Trabalho e Emprego sobre a geração de postos em 2025 têm sido convergentes. Atualmente, com taxa de 7%, temos o menor índice de desemprego de toda a série histórica da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) do Estado, que começou a ser divulgada no ano de 2012 pelo IBGE, enquanto o saldo de empregos formais de 2025 sobre o ano passado acumula alta de 13%”, avaliou.

Segundo Marialvo, “a política de desenvolvimento da Paraíba e da gestão fiscal em parceria com a iniciativa privada mostra nos resultados que continua no caminho certo a cada mês e os indicadores positivos de emprego, do varejo e do consumo apontam nessa direção,” frisou.

CENÁRIO REGIONAL – A região Nordeste apresentou o maior saldo positivo em outubro (33.831 postos), ficando em segundo lugar na Região Sudeste (20.795 postos). As outras três regiões vieram depois: Sul (13.847 postos), Centro-Oeste (12.169 postos) e Norte (4.486 postos).

Na contramão da Paraíba, o Brasil gerou saldo de 85.147 novos empregos formais em outubro, uma queda de 35,3% sobre outubro do ano passado, quando foram criadas 131.603 vagas, considerando a série com ajustes.

Por mais um ano, a Companhia de Água e Esgotos da Paraíba (Cagepa) garantiu à Paraíba o posto de estado do Nordeste mais eficiente na distribuição de água. A informação é do “Estudo de Perdas de Água 2025”, publicado esta semana pelo Instituto Trata Brasil.

Além da liderança regional, a Paraíba também aparece no ranking dos 10 estados que menos desperdiçam água no país, com índices bem abaixo das médias nacional e regional. Na lista dos estados com menos perdas por ligação, a Paraíba ficou em quarto lugar, com perdas de 251 litros/dia. Nesse caso, a média do Brasil é de 348 litros/dia e a do Nordeste de 371 litros/dia. Já no ranking dos estados com menos perdas por distribuição, a Paraíba aparece na nona posição, com índice de 37,53%, marca inferior aos 40,31% da média nacional e aos 46,25% do Nordeste.

Excelência – A cidade de Campina Grande também foi destaque no quadro dos municípios com padrões de excelência, conforme norma estabelecida pelo Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR). Entre as cidades nordestinas, a Rainha da Borborema é a mais eficiente no controle das perdas por ligação, com média de 131,35 litros/dia. Nas perdas por distribuição, o índice é 24,54%, o que lhe garante a segunda posição na Região, atrás apenas de Teresina (PI), com 24,20%.

O bom desempenho se repete em João Pessoa, que se destaca como a segunda capital mais eficiente do Nordeste e a terceira do Brasil. Os indicadores da capital paraibana – 34,93% de perdas por distribuição e 306 litros/dia de perdas por ligação – são superados apenas por Teresina (PI) e Goiânia (GO), as únicas capitais a atingir o padrão de excelência do MDR.

De acordo com o presidente da Cagepa, Marcus Vinícius Neves, os resultados do estudo refletem o trabalho que tem sido desenvolvido pela Companhia nos últimos anos, com foco na modernização de processos, automação de sistemas e fiscalização de desvios e fraudes.

“Nosso objetivo é aprimorar cada vez mais os serviços para garantir o atendimento de qualidade à população e manter a Paraíba como referência nacional na gestão da água. Os índices de Campina Grande, por exemplo, demonstram que nós temos condições de alcançar e superar a meta de excelência. Seguimos com o compromisso de levar essa mesma eficiência para todo o estado, garantindo que cada litro de água tratada chegue aos paraibanos e paraibanas sem desperdício e com a devida responsabilidade”, afirmou.

Perda de água – O “Estudo de Perdas de Água 2025” do Instituto Trata Brasil oferece um panorama dos desafios para melhorar a eficiência do saneamento básico no Brasil, com foco na análise das perdas de água. Para isso, utiliza informações fornecidas pelo Sistema Nacional de Informações em Saneamento Básico (Sinisa).

O índice de perdas por ligação calcula, em média, quantos litros de água são perdidos diariamente para cada cliente conectado à rede. Já o índice de perdas na distribuição mede a diferença entre a água que é produzida e a que é de fato consumida. Isso inclui o desperdício que acontece, por exemplo, por vazamentos, hidrômetros quebrados ou ligações clandestinas.